Faire
émerger
des informations pour des résultats significatifs et durables

Nous
facilitons un processus de coaching innovateur et puissant qui permet
d'aller rapidement à l'essentiel d'une
situation dans le respect intégral de l'expérience de la
personne.

Nous utilisons un langage de questionnement simple, le Langage
"propre", pour reconnaître l'expérience
personnelle, exactement comme elle est présentée, lors
d'un échange. Cette façon de communiquer suscite la
découverte et l'exploration, en profondeur, de la façon
dont nous pensons et faisons les choses.

Ces
questions facilitent, chez le sujet, sa propre modélisation de
son expérience en explorant les métaphores qu'il s'en
fait. La métaphore
s'offre comme la meilleure expression possible de notre
façon d'être
dans le monde et de se faire des représentations.

Utilisée
universellement dans le langage, la métaphore peut être
conçue comme la substance même de la pensée. La
densité et la richesse de son contenu donne accès, de
manière spécifique, au sens profond des choses pour la
personne qui l'utilise. Chaque métaphore contient des
informations qui évoquent des résonnances très
personnelles. Elle puise son sens et sa spécificité dans
l'expérience personnelle.

En coaching, l'exploration de cette nouvelle compréhension des
choses favorise l'émergence de
résultats significatifs et durables, dans le sens
désiré. Ainsi, la personne se modélise à
travers un processus de facilitation pour apprendre de soi et se
diriger vers là où il importe de se diriger.
Nous vous
présentons dans la documentation du site web,
un glossaire
propre qui permet un premier
contact
avec les éléments clés du coaching propre.
Une
voie de transformation plus naturelle

À
travers le Coaching "propre", nous
proposons à nos
clients une voie plus naturelle d'accès à leur
expérience subjective
pour qu'ils en comprennent le sens profond et découvrent,
à partir de
cette compréhension, leur propre voie de transformation.

Le
processus même du coaching propre permet, en plus, d'apprendre
une façon efficace et élégante d'écouter et
de communiquer. Il met en valeur une façon d'être
supportant avec les autres, que ce soit de façon formelle, en
intervention, ou simplement lors d'une conversation ordinaire.
Découvrir son
modèle et ses options

En
Coaching "propre", nous les facilitateurs, n'essayons pas de changer
le client, ni de faire arriver le changement sur commande. Le processus
systématique que nous observons, en utilisant le langage propre
et une forme d'écoute productive, dirige l'attention du client
pour qu'il explore le modèle
de sa propre
expérience et découvre des informations significatives.

En
cours de processus, le facilitateur favorise l'émergence de
l'objectif du client et encourage les conditions
nécessaires pour que le
changement se produise en tant que réponse naturelle. Les
clients qui ont une bien meilleure
compréhension
de ce qui se passe, découvrent de nouvelles options et se
créent de nouvelles métaphores porteuses du potentiel qui
leur permettra de faire les choses différemment dans le futur.
Des
applications personnelles et professionnelles diversifiées

Le
Coaching "propre"
est une expérience fascinante tant pour le coach que son
client. Sa grande flexibilité et versatilité permet
d'aborder, en confiance, une multitude d'interventions en
communication, en relation d'aide, en créativité, en
thérapie brêve, tant pour résoudre des
difficultées personnelles que pour cheminer vers des objectifs
personnels ou professionnels.

De
même, ses outils connaissent une plage étendue
d'utilisations dans les organisations, notamment, pour le
développement du leadership, de la communication efficace et
élégante, de la
créativité...

Le Coaching "propre" est
particulièrement apprécié pour de nombreuses
interventions dans les
organisations: pour élaborer et faire converger la vision
d'entreprise;
pour le coaching d'équipe, la vision et
le fonctionnement des équipes de travail, la résolution
de conflits; pour la gestion des ressources humaines, ce qui concerne
la qualité du management et la dimension sociale des
organisations.