Faire
émerger
des
informations pour
des
résultats
significatifs et
durables

Nous
facilitons
un processus de coaching
innovateur et puissant
qui permet d'aller
rapidement à
l'essentiel d'une
situation dans le
respect intégral
de l'expérience
de la personne.

Nous
utilisons un langage de
questionnement simple,
le Langage "propre",
pour
reconnaître
l'expérience
personnelle, exactement
comme elle est
présentée,
lors d'un
échange. Cette
façon de
communiquer suscite la
découverte et
l'exploration, en
profondeur, de la
façon dont nous
pensons et faisons les
choses.

Ces
questions
facilitent, chez le
sujet, sa propre
modélisation de
son expérience en
explorant les
métaphores qu'il
s'en fait. La
métaphore s'offre
comme la meilleure
expression possible de
notre façon
d'être dans le
monde et de se faire des
représentations.

Utilisée
universellement
dans le langage, la
métaphore peut
être conçue
comme la substance
même de la
pensée. La
densité et la
richesse de son contenu
donne accès, de
manière
spécifique, au
sens profond des choses
pour la personne qui
l'utilise. Chaque
métaphore
contient des
informations qui
évoquent des
résonances
très
personnelles. Elle puise
son sens et sa
spécificité
dans l'expérience
personnelle.

En coaching,
l'exploration de cette
nouvelle
compréhension des
choses favorise
l'émergence de
résultats
significatifs et
durables, dans le sens
désiré.
Ainsi, la personne se
modélise à
travers un processus de
facilitation pour
apprendre de soi et se
diriger vers là
où il importe de
se diriger.
Nous vous
présentons
dans la
documentation du
site web, un glossaire
propre
qui permet un
premier contact
avec les
éléments
clés du
coaching propre.
Une
voie
de transformation
plus naturelle

À
travers
le Coaching "propre",
nous proposons à
nos clients une voie
plus naturelle
d'accès à
leur expérience
subjective pour qu'ils
en comprennent le sens
profond et
découvrent,
à partir de cette
compréhension,
leur propre voie de
transformation.

Le
processus
même du coaching
propre permet, en plus,
d'apprendre une
façon efficace et
élégante
d'écouter et de
communiquer. Il met en
valeur une façon
d'être supportant
avec les autres, que ce
soit de façon
formelle, en
intervention, ou
simplement lors d'une
conversation ordinaire.
Découvrir son
modèle et ses
options

En
Coaching
"propre", nous les
facilitateurs,
n'essayons pas de
changer le client, ni de
faire arriver le
changement sur commande.
Le processus
systématique que
nous observons, en
utilisant le langage
propre et une forme
d'écoute
productive, dirige
l'attention du client
pour qu'il explore le
modèle de sa
propre expérience
et découvre des
informations
significatives.

En
cours
de processus, le
facilitateur favorise
l'émergence de
l'objectif du client et
encourage les conditions
nécessaires pour
que le changement se
produise en tant que
réponse
naturelle. Les clients
qui ont une bien
meilleure
compréhension de
ce qui se passe,
découvrent de
nouvelles options et se
créent de
nouvelles
métaphores
porteuses du potentiel
qui leur permettra de
faire les choses
différemment dans
le futur.
Des
applications
personnelles et
professionnelles
diversifiées

Le
Coaching
"propre" est une
expérience
fascinante tant pour le
coach que son
client. Sa grande
flexibilité et
versatilité
permet d'aborder, en
confiance, une multitude
d'interventions en
communication, en
relation d'aide, en
créativité,
en thérapie
brève, tant pour
résoudre des
difficultés
personnelles que pour
cheminer vers des
objectifs personnels ou
professionnels.

De
même,
ses outils connaissent
une plage étendue
d'utilisations dans les
organisations,
notamment, pour le
développement du
leadership, de la
communication efficace
et
élégante,
de la
créativité...

Le Coaching "propre" est
particulièrement
apprécié
pour de nombreuses
interventions dans les
organisations: pour
élaborer et faire
converger la vision
d'entreprise; pour le
coaching
d'équipe, la
vision et le
fonctionnement des
équipes de
travail, la
résolution de
conflits; pour la
gestion des ressources
humaines, ce qui
concerne la
qualité du
management et la
dimension sociale des
organisations.